22 Sep Budgetplanung – starre Zahlenkolonnen oder flexibles Steuerungsinstrument?
Kategorien: Digitale Prozesse
Jedes Unternehmen, jeder Verlag erstellt für unterschiedliche Bereiche Budgetplanungen, sei es zur finanziellen Planung von z.B. Umsätzen und Kosten oder zur Produktplanung mit Stückzahlen und Auflagen. Budgetplanung ist also ein weit gefasster Begriff, von dem jeder in seinem Bereich vielleicht unterschiedliche Vorstellungen hat. Es gibt jedoch einige beachtenswerte Merkmale für die Erstellung und Nutzung von Planungen, die es ermöglichen, Budgets zu aktiven und wertvollen Steuerungsinstrumenten werden zu lassen, ob im Fachbereich oder für das gesamte Unternehmen. Was also zeichnet eine wertvolle Planung aus? Was unterscheidet sie von einer starren „Abgleichtabelle“?
In nahezu allen Bereichen hat die Corona-Krise dazu beigetragen, Digitalisierung zu beschleunigen und Prozesse vermehrt neu zu denken. Auch für Medienhäuser konnten die Herausforderungen des letzten Jahres einen „Digitalisierungsschub“ bedeuten, bislang aufgeschobene Ziele konnten oder mussten plötzlich zügig erreicht werden. Dabei ist die Pandemie aber nur ein weiterer Faktor in einer ganzen Reihe von Auslösern, die deutlich machen: Verbesserung der Innovationsfähigkeit und Optimierung von Arbeitsabläufen sind auch 2021 Top-Themen in der Verlagsbranche. Dieser Beitrag betrachtet – ohne Anspruch auf Vollständigkeit – fünf wichtige Trends für 2021 mit dem Schwerpunkt IT-Nutzung im Medienhaus.
Es mag nach einem Widerspruch klingen, aber automatisiertes Marketing schafft inhaltlich stimmigere und häufigere Kontaktpunkte zum Kunden als herkömmliche E-Mail-Kampagnen. Dabei kommt es ganz entscheidend auf die Einbeziehung und Auswertung aller zum Kunden verfügbaren Daten an.
Auch wenn der Umstieg ein gewisses Umdenken und einer Eingewöhnung bedarf: Teams bietet einen großen Mehrwert durch interaktives und strukturiertes Arbeiten. Profitieren Sie von den Tipps derjenigen, die schon länger mit dem Tool arbeiten.
An unterschiedlichen Orten zu arbeiten ist für die ca. 200 Mitarbeiter der knk Gruppe Alltag. Denn der Hauptsitz des Software- und Beratungsunternehmens ist Kiel, es gibt jedoch in Deutschland 6 weitere Standorte. Darüber hinaus hat die knk Gruppe eigene Büros in Frankreich, Großbritannien und in den USA.
Die aktuelle Situation stellt viele Verlage und Medienunternehmen vor eine große Herausforderung: Sie müssen es ihren Mitarbeitern ermöglichen, für eine Weile remote zu arbeiten. Die knk Gruppe gibt hier wertvolle Tipps.